如今，人工智能技术不断颠覆我们的生活、工作方式，史无前例且飞速发展的新兴技术促进了企业数字化转型。

作为最关键职能部门之一，人力资源是企业数字化战略落地实施者，必须积极投入到数字化浪潮中，为企业实现数字化贡献自己的力量。那么，在企业数字化转型的过程中，HR应如何做才能更好的赋能快速发展的企业？

了解企业转型战略：HR需要亲身参与到企业数字化战略的转型中，明确企业数字化愿景、数字化转型的内容以及实施路径，了解数字化战略对人才和组织的要求。

吸引数字化人才：新技术、新工具、新产品的不断涌现，对人才的要求也越来越高，HR要熟悉数字化人才的生态分布，清楚专业及技能，搭建一套招聘管理平台，建立有效的人才吸引方案，从而更好的为岗位挖掘人才。

提高自身数字化能力：随着大数据、人工智能技术的深度发展，HR应尽可能的尝试新工具、新技术，提升自身的数字化能力，主要表现在对人力资源系统的应用上；另一方面，要多跟转型成功的企业学习、交流，利用新工具、新技术对人力资源相关工作进行流程化、智能化、科学化的管理。

掌握新技能：除了要提高自身数字化能力以外，HR还需要掌握新的技能和方法才能更好地应对变化的时代。以招聘为例，在招聘过程中会持续产生大量的数据，因此掌握数据分析的技能不仅能帮助企业发现招聘过程中的问题，还能从各项关键指标中得出结论，更好地做出人才决策。

作为云端专业的人力资源平台与企业新一代全SaaS人力资源服务化平台，目前，浪潮HCM Cloud已为中国建筑、中信集团、中国铝业等在内众多大型企业提供人力数字化转型服务。未来，将不断拓展创新应用，让数智化真正为人力资源管理赋能。

浪潮HCM Cloud，定位于云端专业人力资源平台，聚焦大中型企业客户，以人力资源服务化转型为驱动力，以业务人力一体化为核心，打造人力资源管理应用新模式。

作为企业新一代全SaaS人力资源服务化平台，采用云原生架构，面向生态搭建人力资源管理体系，以人事服务云、薪资福利云、时间管理云、培训服务云、智能化招聘云、绩效管理云、全员服务云七朵云，为全员提供招聘、人事、薪资、考勤、绩效、培训及自助服务等多种云应用，全方位打造“人才闭环”和最佳员工体验。