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某建筑央企
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某建筑央企
人力资源数智化平台
该项目通过统一建设人力资源管理信息系统,强化集团底线管理、规范业务执行,推动各级单位人力资源信息化应用、提高人力资源工作效率,形成人力资源业务的上下贯通,将机构、岗位、调配、工资、考核、培训等人事业务紧密衔接。
多租户模式
创造了“管控租户+多租户”模式,从根本上解决了统建模式下子企业个性的问题,实现主干统一、末端灵活,共性与个性的平衡。
数据治理
确立了中建人员信息标准,并建立基于标准的量化准确度评估体系。
分层级管控
通过对齐落地数据及业务标准,提升业务管控力。
流程数字化
深度流程电子化覆盖,并通过流程向上承载制度,向下驱动数据,提升数字化应用深度。
一键出表
基于完整的数据,通过报表计算与上报引擎,实现日常管理报表一键出表、一键上报,实现穿透式报表应用
RPA算薪
通过RPA等实现一键算薪,一键出表,实现人力资源效率的提升
系统集成
通过系统集成实现服务“136工程”,助力业务目标实现
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