广东省交通集团有限公司 - 案例

当前位置：首页

案例

广东省交通集团有限公司

交通运输

广东省交通集团有限公司

人力资源数智化平台

该项目聚焦广东交通集团组织人事、薪酬福利、绩效管理、360测评、考勤管理、招聘管理、培训管理、全员服务等模块内容搭建了一套“覆盖全面、柔性开放、智能共享、服务全员”的人力资源管理系统,以人力资源数字化转型支撑集团高质量发展。

案例-人力资源数字化平台.png

“国资对接”，满足国资监管要求。

遵循国资委标准规范、保障数据有效上报，满足国资委的监管、数据对接及上报要求，满足集团化企业的内部监控需求，更好地支撑集团治理规范化、管理制度化、监督常态化。

“数对人”，实现集团人员主数据管理。

为总部各部门、各企业、各系统提供高质量、高效的信息化标准数据支撑，集团内各个系统都能获取员工ID、组织、岗位等信息用于登录、授权或审批等，提高了人力资源数据的使用率。

“算对钱”，实现算薪线上化。

通过薪酬计算向导，算薪流程化，导入基础数据，即可计算出绩效薪酬，实现薪资发放在线化和薪资数据的统计分析、预警机制，极大提高了薪酬计算效率，减少了人事算薪时间。

“数字化体验”，提高员工满意度。

提升了企业对员工事务处理的响应速度，增强员工的满意度和参与度，从而提升整体的组织绩效。